在茶叶市场营销发展的进程中，在低层次的竞争日益白热化的态势下，许多茶叶厂商开始注意到了品牌建设的重要性，把品牌建设工作作为企业的重要工作，但是这几年来，“品牌建设”的呼声大，但是成功运作品牌的茶叶企业并不多见。
目前存在这样一种现象，很多茶叶企业领导者把“做品牌”简单地理解为“做品质”，认为做品牌就是要把好质量关，做生态茶，做健康茶。把目光更多地放在茶园的建设以及工艺的改进上。而在市场推广方面，没有引进或实施先进的品牌运营模式，浅层次的批发、出口与坐店销售的经营模式并未改变。
毋庸置疑，品质是品牌立足市场的根本，但是品质却不是树立品牌的充分条件，如果茶叶厂商不引进现代化营销的职业经理人，不实施现代化的品牌运营模式，不转变多年来形成的固有观念，那么打造茶叶品牌仍旧只能停留于口头上，中国要出现真正的茶叶品牌，可以说遥遥无期。
观念转变一
从做“产地茶”到做“品牌茶”的转变
买龙井，当然买西湖龙井；
买碧螺春，当然买洞庭碧螺春；
买普洱茶，当然买云南普洱市的普洱茶。
但是到底哪个牌子的西湖龙井好，哪个牌子的碧螺春好，哪个牌子的普洱茶好。除了业内人士可以分辨以外，大众消费者脑子里没有任何概念。由于大众消费者无法从产品名称上分别好坏，所以只能买到好茶就倍感幸运，买到劣茶就只能自认倒霉。
