上半年，在美元兑换人民币跌破7元大关的时刻，来自中国的太阳能热水器在美利坚合众国的土地上，安装使用量却增长了2倍。
作为中国太阳能国际化的领航者，太阳雨新能源集团在2008年上半年实现了比去年同期增长200%的业绩。其中东南亚、西欧、中东及非洲地区都以100%的增长速度发展，美国实现同期增长2倍，德国、西班牙也比去年同期增长100%，韩国、西班牙持续增长50%。出口地区总数逼近百国大关。由于龙头带动作用，上半年中国太阳能热水器出口业绩较去年同期也有较大增长。
“一地一策之1TO1”国际攻略
为了进一步扩大国际市场，2008年太阳雨制定了新的国际化战略，并对销售政策等做了相应调整。首先是“1TO1战略”，即在在国际市场内入乡随俗，在不同区域实行不同政策，根据地区的气候、建筑特色、风俗、水质、消费习惯、市场成熟程度等实行一对一的战略方针，进行个性化研发、制造和营销。其次是实现经营模式的多元化。根据具体情况，宜合资则合资，宜代理合作则代理合作，宜分公司则分公司，宜怎样就怎样发展。再次，扩展经营市场范围，加大对印度、南非等市场的攻关力度。既保持对品牌的高度自信，以运作国内区域的心态来运作国外市场，又保持高度灵活性不搞一刀切实行一地一策，有效实现了太阳雨出口业务的春季开门红和火热夏季的连续丰收。
“一牌一通路之1TO1”国际化品牌推广
